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人才培养

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在网易有道,无论是你是萌新还是职场老司机,都能得到体系化的培养,对未来有更清晰的方向与规划。

针对新员工——

是校招生入职后参与的第一个培训项目,帮助校招生更好地适应从校园到职场的过渡,更快速地完成职场角色的转变,结识更多志同道合的伙伴。

面向绩优校招生,公司定制了专属的。 基于校招生职业发展阶段,有针对性地开展课程培训、成长活动、分享交流、任务实践,促进大家对自我和职业发展的认知,提升通用能力,加速职业化和专业化成长。

如果你是社招新员工,,将帮助你更快地适应新环境、融入新团队,与此同时,还将强化职业素养,提升思维能力。

针对在职员工——

是面向有道全员的内部分享交流学习平台,一直倡导“每一位内容产出者都值得被推荐”,鼓励员工分享知识,互动交流。 “有道Talk”集合了产品、技术、运营、教育、市场五大品类的分享内容,通过外部大咖分享和内部专家分享的方式,实现跨部门跨行业的知识沉淀,打造线上线下相结合的社群化学习模式。

以助力业务发展为目标,共同搭建业务培训体系,支撑业务规模发展。 通过搭建系统的、专业化培训体系,规范各业务基地培训管理工作; 进一步加速人才的培养,组织和人员能力的提升,从短、中、长期三个阶段入手推动业务快速变化和迭代。

是面向有道全员的内部讲师培养项目。 利用公司内部的智力资源,积极培养和建设公司内训师队伍,发挥内部讲师在公司整体培训教育体 系中的核心作用,营造组织的学习氛围,打造学习型组织。

是面向有道全员的通用能力培训项目。 借助线上+线下双模式,通过翻转课堂,群组运营等新形式,激发员工学习意愿,帮助员工更好的学习新知,拓宽视野,提升通用能力。

针对领导力培训——

是面向有道高绩效、高潜力的骨干员工所定制的培养项目。 通过对骨干员工思考力、沟通力、影响力的全面培养,提升骨干员工的个人能力及职场影响力, 并且在项目中让员工初步理解管理,了解一定的管理技巧,为组织储备未来的管理人才。

是面向有道初阶管理者的定制化培养项目。 让管理者系统清晰地认识到管理者的职责与角色,顺利地完成管理转身,并通过全面、系统的培养, 让管理者学习科学的管理方法与管理工具,提升自我发展、管理他人、管理业务的能力,培养系统化的管理思维,打造优秀经理人。

是针对有道中层管理者设计的领导力发展项目。 当基层管理者顺利通过“问道计划”培养毕业后,即有机会加入“见道计划”。 “见道计划”将在问道计划的培养基础上,进一步引领管理者“看见”有道管理者之道。

是针对有道高阶管理者设计的领导力发展项目。 当中层管理者顺利通过“见道计划”培养毕业后,即有机会加入“乐道计划”。 “乐道计划”将在见道计划的培养基础上,全方位扩展有道管理者的视野和格局,最终促其达成“知行合一”的管理境界。

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